شماره روزنامه ۶۶۶۴
|

راهنمای استفاده از چت‌جی‌پی‌تی برای برنامه‌ریزی هفتگی؛

همه ما در طول هفته تعداد ساعت‌های یکسانی داریم. اما بعضی افراد می‌توانند کارهای بسیار بیشتری را در همین زمان ثابت انجام دهند. مثلا «استیون کینگ»، نویسنده‌ای پرکار است که به نوشتن روزانه ۲ هزار کلمه مشهور است. یا ماری کوری، که پس از مرگ همسرش، تقریبا به‌تنهایی یک آزمایشگاه را اداره کرد و دو دخترش…

هر از چند گاهی یک ویدئوی خنده‌دار از یکی از استادان فروش و بازاریابی در اینستاگرام وایرال می‌شود که نه‌تنها باعث بی‌اعتباری بیشتر فروش و بازاریابی به عنوان یکی از زیرشاخه‌های علم مدیریت می‌شود، بلکه دستمایه تحقیر و بی‌اعتبار کردن افراد بسیاری است که در این حوزه فعال هستند. در این مطلب کوتاه به…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۶۲۶

    شنبه، ۱۷ مرداد ۱۴۰۵
  • هوش مصنوعی اقتصاد را به بازتعریف معیشت، مهارت و نقش انسان وادار می‌کند

    روزنامه شماره ۶۶۲۶

    بحران آینده، بحران شغل نیست

    گفت‌وگوی جهانی درباره هوش مصنوعی و آینده کار، یک دهه است که پرسش اشتباهی را مطرح می‌کند. ما مدام می‌پرسیم کدام شغل‌ها باقی خواهند ماند؟ درحالی‌که باید بپرسیم آیا اساسا «شغل» هنوز هم واحد مناسبی برای تحلیل است؟ این فقط یک تفاوت معنایی نیست، بلکه تفاوتی ساختاری و مرتبط با حقوق بشر است. تا زمانی که این تمایز را درک نکنیم، دولت‌ها، شرکت‌ها و نهادهای سیاستگذاری جهانی همچنان برای مساله‌ای راهکار طراحی خواهند کرد که اصلا مساله اصلی نیست.
  • فلج خلاقیت؛ جایی میان فکر و عمل

    بسیاری از ما فلج تحلیلی به گوش‌مان خورده است: ناتوانی در تصمیم‌گیری و اقدام به دلیل تحلیل بیش از حد و تفکر بیش از اندازه. اما به تازگی، در یک گفت‌وگوی پادکستی با «بری مریک»، بنیان‌گذار شرکت مشاوره «آیوی» (Ivy)، او سوال خیلی خوبی از من پرسید: در مورد «فلج خلاقیت» شنیده‌ای؟ در این مدت، هر قدر بیشتر به این سوال فکر کردم، بیشتر متوجه شدم که فلج خلاقیت یکی از ناشناخته‌شده‌ترین مشکلات بهره‌وری است که رهبران سازمانی امروز با آن مواجهند.
  • تاثیر نامتناسب AI بر اشتغال مسن‌ترها

    تحقیقات نشان می‌دهد تاثیر هوش مصنوعی بر کارکنان مسن‌تر می‌تواند به‌طور ویژه‌ای نگران‌کننده باشد. در همین راستا، «مرکز تحقیقات بازنشستگی در کالج بوستون» اخیرا مطالعه‌ای انجام داده تا بررسی کند آیا هوش مصنوعی، کارکنان مسن‌تر را زودتر از موعد مقرر و برنامه‌ریزی‌شده به خروج از مشاغل خود وادار می‌کند یا خیر. همان‌طور که انتظار می‌رفت، شواهدی در تایید این نظریه به دست آمده است. این تحلیل نشان داد با وجود اینکه وضعیت مذکور در تمامی مشاغل یکسان نبوده، اما افراد در آن دسته از مشاغل که مواجهه بیشتر با هوش مصنوعی داشته‌اند، به میزان نسبتا بیشتری ناگزیر به ترک شغل خود شده‌اند.
۱